人力资源

 

一、人才战略

“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深；王者不却众庶，故能明其德。”过去、现在和未来，芯百年始终把人才作为企业最宝贵的资源。以“塑逑诚信、创新、和谐、共赢’的企业特色文化、成就芯百年百年基业”为战略目标。

公司以人为本，促进人与企业全面和谐发展，重视人才的成长诉求，推行双轨制职业发展通道，完善以业绩为导向的考核制度，建立市场化有竞争力的薪酬福利体系，提供针对性的职业培训，健全富有竞争性和有活力的选拔任用制度，努力选好人 、用好人，做到人尽其才、才尽其用、用尽其能。

公司作为一个“开放式”平台，充分调动各方利益相关者的积极性和创造性，汇聚各种资源，进行资源整合和提升价值，实现公司经济效益最大化，实现 股东、员工以及外部合作方的共赢。

     å…¬å¸é‡‡å–å†…éƒ¨åŸ¹å…»å’Œå¤–éƒ¨åˆä½œç›¸ç»“åˆçš„æ–¹å¼å¤šæ¸ é“æŒ–æŽ˜ã€æŽ¨èã€é€‰æ‹”å…¬å¸å‘å±•æ€¥éœ€çš„ä¼˜ç§€äººæ‰ï¼Œæ‰“é€ ä¸€æ”¯æ—¢æœ‰ä¸°å¯Œå®žè ·µç»éªŒï¼Œåˆæœ‰å¹´è½»ã€å¯Œæœ‰æ¿€æƒ…、充满朝气的梯次配备合理、锐意进取、开拓创新的优秀人才队伍。

竞聘选用、考核激励、培训开发三大管理机制是公司打造优秀人才队伍的法宝。

 ç«žè˜é€‰ç”¨ï¼šä¼˜åŒ–改进人才甄选测评手段，通过竞聘上岗、后备人才选拔等方式，不断增强员工的危机意识、竞争意识，“给上进的以动力、给在位以压力”使优秀人才脱颖而出，始终保持员工队伍旺盛的战斗力和生命力。

    è€ƒæ ¸æ¿€åŠ±ï¼šå¯¹ä¸åŒå±‚次职员，建立个性化、针对性、实用性的考核激励方案，客观准确地评价员工的工作业绩，强调业绩考核与激励紧密挂钩，职员参与分享企业发展成果，不断激发职员工作潜能、调动职员工作激情。

    åŸ¹è®­å¼€å‘ï¼šå…¬å¸é«˜åº¦é‡è§†äººåŠ›èµ„æœ¬çš„æŒç»­å¢žå€¼ï¼Œé€šè¿‡å®žæˆ˜æ¨¡æ‹Ÿã€æ¡ˆä¾‹ç ”è®¨ã€äº’åŠ¨æ•™å­¦ã€å²—ä½è½®æ¢ã€è§ä¹ å®žè ·µã€å›¢é˜Ÿåˆ†äº«ã€å†…部讲师等多种方式，为公司各级各类员工提供丰富的、个性化的培训和学习机会，不断提高员工各专业领域内的知识、技能和素质。 

“诚信、创新、和谐、共赢”的芯百年特色企业文化统一了芯百年人的思想、观念、态度、行为和价值观，为芯百年人干事创业提供源源不断的精神动力。“诚信”是立身之本，要实事求是、坦诚务实、信守承诺；“创新”是发展之道，要主动寻求变革、敢于突破常规、大胆尝试；“和谐”是共赢之基，要解决改革中的矛盾和纠纷，营造稳定健康的环境，形成推动企业发展的合力；“共赢”是终极目标，要寻求各利益相关者的合作共赢。生生不息的芯百年企业文化将凝聚四方英才、成就芯百年百年基业。

 

二、人才招聘

在实际的人力资源管理过程中，我们不搞人才过度消费，不唯学历，讲求适人适岗，注重实际工作表现和潜力。只要具备岗位所 需能力，无论是内部员工还是外部贤能，无论来源出自何方，均一视同仁。内部选拔与外部举贤并重，使越来越多的有识之士， 在华强找到了自己施展才华的舞台。

职位                            å‘布日期                    çŠ¶æ€(hot/已过期)

战略规划(1名)                   2011-03-28                  hot

销售经理（10名）              2011-03-28                  hot

销售经理（10名）              2011-03-28                  hot

商务专员（6名）               2011-03-28                  hot

一、战略规划(1名)

职位描述：

1．负责组织公司战略规划的调研、制定以及实施过程中的组织、协调和监督工作；

2．负责根据公司战略规划制定投资规划；

3．负责公司投资管理制度的制订、完善和监控；

4．本科为理工科专业,金融学、经济学、管理学专业硕士以上学历;

5．专业理论知识，具备良好的职业操守和团队协作精神，沟通访谈能力及分析能力卓越；

6．三年以上工作经验，其中须具备从事过战略管理一年以上的工作经历;

7．具有电子科技产业、电子商贸物流产行业工作背景的优先考虑。

二、策划文案（1名）

职位描述：

1．2年以上IT行业或广告行业工作经验，能吃苦，良好的协作精神和服务意识。

2．电脑操作熟练，熟练运用基本的设计软件，扎实的写作功底，能独力完成新闻稿件的采编和排版。

3．主要负责联系各有关媒体对公司进行全面宣传，撰写企业文稿，参与策划组织公司各种对外宣传活动。

三、销售经理（10名）

职位描述：

1．跟进公司常规客户订单的进展情况及开拓新的销售业务和客户；

2．公司业务销售机会的跟进和深入开发，并完成销售工作并处理异常事件；

3．协助公司现有销售团队在业务上的拓展；

4．计算机、通讯、营销或教育相关专业大专及以上学历；

5．从电子或IT类相关产品销售及推广工作经验2年以上，了解IT行业，对市场有准确的分析和掌控能力，能及时的收集反馈市场信息；

6．表达能力强，善于沟通、协调，热爱销售工作，能吃苦耐劳，想通过自己的努力实现人生梦想。

四、商务专员（6名）

1．2年以上市场营销及对外事务工作经验。

2．具备良好的沟通谈判能力，团队意识强，具较高的职业素质和敬业精神。

3．了解贸易及对外贸易等市场推广活动的组织和操作规律。

4．英语口语熟练，英语要求6级。

5、有商务公关工作经验者优先，有一定品牌资源者尤佳。

请将简历发至邮箱：[email protected]

联系电话：0755-83591082

 

三、人才培训

新员工培训

新员工培训包括入职培训和岗位技能培训，通过课堂教学、分组研讨、团队竞赛、集体活动等形式，内容包括公司概况与发展战略、公司管理制度及企业文化、部门职能、岗位职责、实地参观 ç­‰ï¼›æ­¤å¤–ï¼Œå…¬å¸ä¸ºæ¯ä¸€åæ–°å‘˜å·¥é…å¤‡ä¸€åå…¥èŒå¼•å¯¼äººï¼Œå¸®åŠ©æ–°å‘˜å·¥å°½å¿«å®žçŽ°è§’è‰²è½¬æ¢ï¼Œå°½å¿«èžå…¥æ–°çš„å·¥ä½œçŽ¯å¢ƒï¼Œå»ºç«‹ç§¯æžã€å¥åº ·çš„职业心态和团队工作意识。

管理培训

管理类培训主要围绕公司发展战略和对各级管理者的职责要求，培养高效管理的素质与技能。其中，中高层管理人员主要培训管理技能、领导力提升、决策思维能力等；后备干部主要培训角色转变、职业技能提 升、管理技能培养等。

专业培训

专业培训包括具体的技术培训、产品培训、岗位业务技能培训等，致力培养职业化的工程师与专业技术专家队伍。

脱产培训

出国考察培训：公司根据工作需要，组织部分员工出国考察，接受中、短期训练，以开阔员工视野，增长见识。

委托培养：公司根据发展需要及人才培养的需要，选派相关人员送往大专院校及其他机构定向脱产学习训练。

培训活动

芯百年人力资源部举办中层管理干部系列培训活动 2010-06-16

“挑战毅力 创造精彩” 芯百年举办中层干部拓展训练 2009-10-16

创新思维 团队制胜 开创未来——公司举办部分中高层管理人员行业培训和拓展训练 2010-03-18